Лучани зможуть обирати завідувачів дитячих садочків?*
Наступного року директорів шкіл обиратимуть конкурсною комісією, яка складатиметься з фахівців, представників громадськості, батьківських комітетів та навіть учнів. Але варто, аби подібним чином обирали й завідувачів дитсадків, щоб лучани мали можливість впливати на керівництво закладів, у яких виховуються їх діти. Адже, значна частина коштів на утримання закладів – батьківські внески, натомість батьки не мають можливості обрати ефективного управлінця. У цьому переконаний кандидат на посаду Луцького міського голови, голова правління Фонду "Новий Луцьк" Олександр Товстенюк.
Власне, вплив батьків на розвиток навчальних закладів міста в нинішніх умовах важко переоцінити. Результати громадського моніторингу, проведеного ГО «Волинський інститут права» засвідчили, що більшість потреб дошкільних навчальних закладів забезпечують за кошт батьків. Тоді як з державного бюджету гроші у вигляді освітньої субвенції виділяються лише для погашення витрат за захищеними статтями: зарплата працівникам і оплата за енергоносії. Навчальні, ігрові матеріали, наочність, поточні ремонти – все купується і виконується за внески батьків. А міський бюджет може хіба допомогти з аварійними ремонтами. Та й то не завжди.
Результати цього опитування свідчать: адміністрації закладів зазвичай ставлять батьків перед фактом про гроші на потреби садочка, не радячись із ними. А батьки, натомість, не отримують чітких фінансових звітів про те, чи ефективно використані кошти, як обиралися товари та виконавці послуг. Тому у Луцьку виникла потреба в тому, аби навчити батьків контролювати внески в садочки й мотивувати їх брати активну участь у розвитку самих закладів.
Власне, ініціатива створювати такі собі благодійні фонди при навчальних закладах отримала підтримку в Фонді Ігоря Палиці «Новий Луцьк». Утім ініціативні батьки не знали, як практично реалізувати цю ідею. Так, нагадаємо, 6 липня, голова правління Фонду, а нині - кандидат на пост Луцького міського голови від партії «Українське об’єднання патріотів – УКРОП», Олександр Товстенюк та директор Волинського Інституту Права Ірина Гайдучик підписали Меморандум про співпрацю, в рамках якого батьківським комітетам луцьких ДНЗ допоможуть оформитися юридичними особами, і навчать батьків вести прозору фінансову звітність та оптимально використовувати кошти. Співпраця у рамках Меморандуму набирає обертів.
Згідно з умовами підписаного документу, Фонд «Новий Луцьк» фінансує реєстрацію юридичних осіб батьківських фондів при ДНЗ міста та створення Ресурсного центру, в якому готуватимуть команду людей, готових взятися за реалізацію такої справи. Мета такого центру - допомогти батькам розібратися з використанням коштів, які вони самі ж виділяють на садочок, аби кожна копійка йшла на потреби їх дітей.
Крім того, створення благодійних фондів при дитсадках дозволить батьківським комітетам поборотися за кошти на грантові проекти. Так, благодійний фонд вирішили створити в ДНЗ № 3, аби відкрито і прозоро облікувати кошти з батьківських фондів.
З цією ініціативою висупив і батьківський комітет, утім не дитсадка, а школи № 11, який також вирішив створити благодійний фонд, аби разом з прозорою звітністю отримати шанс поборотися за грантові кошти. Адже силами батьків вирішити всі проблеми закладу – неможливо. Школа потребує оновлення комп’ютерного класу, матеріально-технічної бази, навчально-прикладних матеріалів. А міський бюджет може хіба допомогти з аварійними ремонтами. Та й то не завжди. Бо, наприклад, ремонт актової зали в ЗОШ № 11 довелося виконувати за кошти батьків, коли вже на голову почала сипатися штукатурка. І розрахуватися за роботи батьківський комітет зміг не одразу.
У рамках роботи з'явилася й ідея зробити посаду очільниікв дитячих навчальних закладів виборною. Вона належить, власне, Олександру Товстенюку.
Лучани, які матеріально підтримують навчальні заклади, де виховуються їх діти (чи то йдеться про дитсадки, чи то про школи) повинні мати можливість впливати на ефективність використання цих коштів і розвиток цих закладів. Це, на думку Олександра Товстенюка, може відбуватися не лише шляхом контролю батьківського комітету, а й шляхом обрання очільника закладу з огляду на його управлінські якості.
«Директора школи давно пора обирати, а не призначати за незрозумілими критеріями. Чомусь дійшли до того, що ректора в університеті обирають, а от директора школи - ще ні. Те ж саме із завідувачем садочків: мають зібратися вихователі і обрати завідувача, який є хорошим управлінцем. А не так, що призначає начальник управління освіти, тому що він собі так вирішив, за незрозумілим принципом. Міська рада, міський голова і управління в міській раді можуть це змінити. Можуть, але не хочуть. У нас інші підходи, і ми будемо це міняти», - зазначає він.
Зрештою, згідно з постановою Кабміну, наступного року директора школи таки обиратимуть конкурсною комісією, яка складатиметься з фахівців, представників громадськості, батьківських комітетів та навіть учнів. Але варто, вважає Олександр Товстенюк, аби подібним чином обирали й завідувачів дитсадків, щоб лучани мали можливість впливати на керівництво закладів, у яких виховуються їх діти. І така ініціатива може надійти від органів місцевого самоврядування до Уряду, якщо міська рада захоче це зробити.
До слова, опікування навчальними закладами міста – один з найголовніших напрямків роботи Фонду «Новий Луцьк». Адже створення належних умов для навчання і виховання дітей – це інвестиція в майбутнє міста. І робота ця продовжуватиметься й надалі, незважаючи на результати виборчих перегонів за крісло міського голови, додає Олександр Товстенюк.
Підписуйтесь на наш Telegram-канал, аби першими дізнаватись найактуальніші новини Волині, України та світу
Власне, вплив батьків на розвиток навчальних закладів міста в нинішніх умовах важко переоцінити. Результати громадського моніторингу, проведеного ГО «Волинський інститут права» засвідчили, що більшість потреб дошкільних навчальних закладів забезпечують за кошт батьків. Тоді як з державного бюджету гроші у вигляді освітньої субвенції виділяються лише для погашення витрат за захищеними статтями: зарплата працівникам і оплата за енергоносії. Навчальні, ігрові матеріали, наочність, поточні ремонти – все купується і виконується за внески батьків. А міський бюджет може хіба допомогти з аварійними ремонтами. Та й то не завжди.
Результати цього опитування свідчать: адміністрації закладів зазвичай ставлять батьків перед фактом про гроші на потреби садочка, не радячись із ними. А батьки, натомість, не отримують чітких фінансових звітів про те, чи ефективно використані кошти, як обиралися товари та виконавці послуг. Тому у Луцьку виникла потреба в тому, аби навчити батьків контролювати внески в садочки й мотивувати їх брати активну участь у розвитку самих закладів.
Власне, ініціатива створювати такі собі благодійні фонди при навчальних закладах отримала підтримку в Фонді Ігоря Палиці «Новий Луцьк». Утім ініціативні батьки не знали, як практично реалізувати цю ідею. Так, нагадаємо, 6 липня, голова правління Фонду, а нині - кандидат на пост Луцького міського голови від партії «Українське об’єднання патріотів – УКРОП», Олександр Товстенюк та директор Волинського Інституту Права Ірина Гайдучик підписали Меморандум про співпрацю, в рамках якого батьківським комітетам луцьких ДНЗ допоможуть оформитися юридичними особами, і навчать батьків вести прозору фінансову звітність та оптимально використовувати кошти. Співпраця у рамках Меморандуму набирає обертів.
Згідно з умовами підписаного документу, Фонд «Новий Луцьк» фінансує реєстрацію юридичних осіб батьківських фондів при ДНЗ міста та створення Ресурсного центру, в якому готуватимуть команду людей, готових взятися за реалізацію такої справи. Мета такого центру - допомогти батькам розібратися з використанням коштів, які вони самі ж виділяють на садочок, аби кожна копійка йшла на потреби їх дітей.
Крім того, створення благодійних фондів при дитсадках дозволить батьківським комітетам поборотися за кошти на грантові проекти. Так, благодійний фонд вирішили створити в ДНЗ № 3, аби відкрито і прозоро облікувати кошти з батьківських фондів.
З цією ініціативою висупив і батьківський комітет, утім не дитсадка, а школи № 11, який також вирішив створити благодійний фонд, аби разом з прозорою звітністю отримати шанс поборотися за грантові кошти. Адже силами батьків вирішити всі проблеми закладу – неможливо. Школа потребує оновлення комп’ютерного класу, матеріально-технічної бази, навчально-прикладних матеріалів. А міський бюджет може хіба допомогти з аварійними ремонтами. Та й то не завжди. Бо, наприклад, ремонт актової зали в ЗОШ № 11 довелося виконувати за кошти батьків, коли вже на голову почала сипатися штукатурка. І розрахуватися за роботи батьківський комітет зміг не одразу.
У рамках роботи з'явилася й ідея зробити посаду очільниікв дитячих навчальних закладів виборною. Вона належить, власне, Олександру Товстенюку.
Лучани, які матеріально підтримують навчальні заклади, де виховуються їх діти (чи то йдеться про дитсадки, чи то про школи) повинні мати можливість впливати на ефективність використання цих коштів і розвиток цих закладів. Це, на думку Олександра Товстенюка, може відбуватися не лише шляхом контролю батьківського комітету, а й шляхом обрання очільника закладу з огляду на його управлінські якості.
«Директора школи давно пора обирати, а не призначати за незрозумілими критеріями. Чомусь дійшли до того, що ректора в університеті обирають, а от директора школи - ще ні. Те ж саме із завідувачем садочків: мають зібратися вихователі і обрати завідувача, який є хорошим управлінцем. А не так, що призначає начальник управління освіти, тому що він собі так вирішив, за незрозумілим принципом. Міська рада, міський голова і управління в міській раді можуть це змінити. Можуть, але не хочуть. У нас інші підходи, і ми будемо це міняти», - зазначає він.
Зрештою, згідно з постановою Кабміну, наступного року директора школи таки обиратимуть конкурсною комісією, яка складатиметься з фахівців, представників громадськості, батьківських комітетів та навіть учнів. Але варто, вважає Олександр Товстенюк, аби подібним чином обирали й завідувачів дитсадків, щоб лучани мали можливість впливати на керівництво закладів, у яких виховуються їх діти. І така ініціатива може надійти від органів місцевого самоврядування до Уряду, якщо міська рада захоче це зробити.
До слова, опікування навчальними закладами міста – один з найголовніших напрямків роботи Фонду «Новий Луцьк». Адже створення належних умов для навчання і виховання дітей – це інвестиція в майбутнє міста. І робота ця продовжуватиметься й надалі, незважаючи на результати виборчих перегонів за крісло міського голови, додає Олександр Товстенюк.
Знайшли помилку? Виділіть текст і натисніть
Підписуйтесь на наш Telegram-канал, аби першими дізнаватись найактуальніші новини Волині, України та світу
Коментарів: 7
11
Показати IP
5 Листопада 2015 15:08
а ще треба обирати нянічок, прибиральниць і двірників.....я вже не кажк про вихователів. от весело заживемо
123
Показати IP
5 Листопада 2015 15:09
А якщо вибирати - то вибирати... Хто за керуючись фондом?
Ваня
Показати IP
5 Листопада 2015 15:12
Давно пора це було зробити.І гнати старих совдеповців типа Маха Олега,який уже зажрався по самі вуха.
Хмелі Сунелі
Показати IP
5 Листопада 2015 16:40
Давайте виберемо прибиральницю мені в підїзд!!! І люструємо ту що зараз не прибирає!!!
ідіот
Показати IP
6 Листопада 2015 09:14
о тепер заживемо як європейці...
***
Показати IP
6 Листопада 2015 09:26
А як це узгоджується з законом "Про освіту "
Наталка Небайдужа
Показати IP
7 Листопада 2015 13:51
А ще зарплату головам, заступникам, касирам та секретарям батьківського комітету! Хто за?
Один зі злочинів не визнали: у Луцьку двох чоловіків судять за шахрайство та крадіжку
Сьогодні 18:34
Сьогодні 18:34
Вогонь пошкодив речі: у Луцьку горіла квартира
Сьогодні 18:06
Сьогодні 18:06
Земельні реформи у селах Горохівщини 1920-1930-х років
Сьогодні 15:49
Сьогодні 15:49
Додати коментар:
УВАГА! Користувач www.volynnews.com має розуміти, що коментування на сайті створені аж ніяк не для політичного піару чи антипіару, зведення особистих рахунків, комерційної реклами, образ, безпідставних звинувачень та інших некоректних і негідних речей. Утім коментарі – це не редакційні матеріали, не мають попередньої модерації, суб’єктивні повідомлення і можуть містити недостовірну інформацію.