Якось вже так складається в нашій суспільній думці, що ми сприймаємо свою владу не як найнятих за наші спільні кошти службовців для вирішення наших спільних питань – громади, регіону, країни, а, швидше, як таких собі недоторканих осіб, котрих потрібно слухатись і возвеличувати. Звідси і відсутність зацікавленості кожного з нас у тому, як витрачаються наші, сплачені у формі податків, зборів, інших платежів кошти, зокрема, міською владою в Луцьку.
А, чи знаєти ви, що:
- кожен працюючий мешканець Луцька умовно витратив за минулий рік приблизно 273 гривні на утримання органів міської влади. Водночас, на галузь культури і мистецтва було умовно витрачено 184 гривні, на житлово-комунальне господарство – по 325 гривень, транспорт та дорожнє господарство – по 293 гривні. Уявляєте, скільки незбудованих доріг, незамінених труб, невиданих книг проїдають наші управлінці?
- видатки на діяльність органів влади за минулий рік в Івано-Франківську менші, ніж в Луцьку на 5,3 млн.грн, в Чернівцях – на 1,9 млн. грн., в той час, коли кількість мешканців там більша;
- в порівнянні з 2006-м роком, у 2009-му видатки на діяльність міських органів влади зросли на 96%, або на 11,8 мільйона гривень за рік, хоча всі податкові надходження до бюджету міста зросли за цей період лише на 77%;
- на фоні падіння цін на нерухомість та загальну кризу на цьому ринку, лучани та луцькі підприємства сплатили у 2009-му році за оренду міської землі на 78% або на 5,2 мільйона гривень більше, ніж у 2008-му році. Звідси, як на мене, і ціни в наших магазинах, і неможливість підвищення заробітної плати на підприємствах...
- після «перетворення» управлінь міської ради у департаменти зарплата керівників цих підрозділів злосла на 200-300 грн. за місяць;  
- в Луцькій міській раді працює 5 (п’ять) заступників міського голови. Для порівняння: так само 5 заступників є у мера Мінська (1,8 млн. мешканців) або Алмати (1,4 млн. мешканців);
-  у багатьох американських та канадських місах муніципальне управління (за винятком стратегічних і політичних питань) здійснюють найняті менеджери, що переважно не мають жодних заступників – їм напряму підпорядковані керівники підрозділів.
Такі цікаві факти можна перелічувати і далі, аби це лишень було цікаво громадянам, котрі свою владу й утримують. Тим часом, ми з колегою Святославом Зелінським внесли сьогодні пропозицію зробити перші кроки в оптимізації управлінської структури в Луцьку: скоротити кількість заступників міського голови до 2-х, скоротити загальну штатну чисельність органів виконавчої влади мінімум на 25%, перевести департаменти в статус управлінь, а окремі підрозділи, як то, департамент інформаційної політики чи патронатну службу – ліквідувати повністю та інше.
Як відреагує на таку пропозицію керівництво міста – покаже найближчий час.
А ви як вважаєте?